SKYPEC - A brand of trust !

SKYPEC THAM DỰ HỘI THẢO QUẢN TRỊ VÀ TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ 2025 - ĐỒNG HÀNH CÙNG VIETNAM AIRLINES NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

Vừa qua, Công ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec) vinh dự tham dự Hội thảo “Quản trị và Tối ưu hóa chi phí 2025” do Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) tổ chức. Hội thảo là diễn đàn quan trọng nhằm đánh giá kết quả giai đoạn 2022–2025, đồng thời thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và định hướng các giải pháp tối ưu hóa chi phí trong giai đoạn mới.

Tham dự sự kiện có Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa, Tổng Giám đốc TCT Lê Hồng Hà, các thành viên HĐQT, Ban Lãnh đạo Tổng công ty, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc và các doanh nghiệp vốn góp.
Phát biểu khai mạc, ông Lê Đức Cảnh – Phó Tổng giám đốc nhấn mạnh quản trị chi phí là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, có tác động trực tiếp đến sức cạnh tranh dài hạn của Hãng. Những năm qua, Vietnam Airlines đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp, giúp nâng cao năng suất, thúc đẩy đổi mới, tiết kiệm hàng nghìn tỷ đồng. “Quản trị chi phí không chỉ là bài toán tài chính, mà còn là yếu tố cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Hội thảo là dịp để các ban, đơn vị chia sẻ kinh nghiệm, cùng xây dựng kế hoạch quản trị chi phí hiệu quả hơn trong giai đoạn tới”.

Ông Đặng Ngọc Hòa - Chủ tịch HĐQT TCT phát biểu, chỉ đạo tại Hội thảo

Ông Lê Hồng Hà - Tổng Giám đốc TCT phát biểu tại Hội thảo

Tham dự tại Hội thảo, đại diện Skypec, Tổng Giám đốc Trần Minh Tuấn đã chia sẻ tham luận với trọng tâm là các giải pháp tối ưu hóa chi phí nhiên liệu hàng không, một trong những yếu tố chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí vận hành.

Ông Trần Minh Tuấn – Tổng Giám đốc Công ty chia sẻ tham luận tại Hội thảo

Công ty đã tiến hành tái cấu trúc danh mục nhà cung cấp bằng cách rà soát và lựa chọn lại các đối tác chiến lược dựa trên tiêu chí giá cả cạnh tranh, chất lượng đảm bảo và khả năng đáp ứng linh hoạt. Bên cạnh đó, Skypec chủ động triển khai các chiến lược đàm phán hợp đồng trung và dài hạn, gắn liền với biến động giá dầu thế giới nhằm hạn chế rủi ro tài chính và đảm bảo nguồn cung ổn định. Trong công tác vận hành, công ty chú trọng tối ưu chuỗi cung ứng nhiên liệu thông qua nâng cao hiệu quả logistics, tối ưu hóa tồn kho, điều phối linh hoạt tại các sân bay để giảm chi phí vận chuyển và tăng hiệu suất sử dụng. Đặc biệt, Skypec đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào quản lý vận hành, bao gồm số hóa giám sát tồn kho, theo dõi tiêu hao nhiên liệu theo thời gian thực và khai thác dữ liệu phục vụ công tác dự báo cũng như lập kế hoạch cung ứng hiệu quả, góp phần quan trọng vào mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
Trong bối cảnh thị trường năng lượng nhiều biến động, đặc biệt là giá nhiên liệu toàn cầu, Skypec xác định quản trị chi phí không chỉ là giải pháp ứng phó ngắn hạn, mà là một chiến lược cốt lõi để hướng tới phát triển bền vững. Công ty đặt mục tiêu đầu tư nâng cấp hệ thống quản trị nhằm nâng cao tính minh bạch trong kiểm soát chi phí, đồng thời đẩy mạnh triển khai các công cụ công nghệ hiện đại phục vụ phân tích dữ liệu lớn và dự báo tiêu thụ nhiên liệu chính xác hơn. Bên cạnh đó, Skypec tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Vietnam Airlines và các đối tác liên quan theo lộ trình tiếp tục sử dụng nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) trong tương lai. Song song, công ty cũng chú trọng tăng cường năng lực đàm phán, đẩy mạnh hoạt động mua sắm tập trung và chủ động quản trị rủi ro thị trường, nhằm đảm bảo hiệu quả vận hành và tăng cường khả năng thích ứng trong dài hạn.
Tổng Giám đốc Trần Minh Tuấn nhấn mạnh “Tối ưu hóa chi phí là một phần trong chiến lược đồng hành phát triển cùng Vietnam Airlines. Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là tiết kiệm mà còn đảm bảo hiệu quả vận hành, an toàn cung ứng và đóng góp vào năng lực cạnh tranh của Hãng hàng không quốc gia.”

Khẳng định vai trò doanh nghiệp chủ lực trong chuỗi cung ứng hàng không là đơn vị cung cấp nhiên liệu hàng không lớn nhất Việt Nam, Skypec hiện đang phục vụ và tham gia cung cấp tại gần 30 sân bay trong và ngoài nước, đáp ứng nhu cầu cho các hãng hàng không trong nước và quốc tế. Với slogan Skypec - Thượng hiệu của sự tin cậy, Công ty luôn tiên phong trong ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu chi phí nhằm đồng hành phát triển bền vững cùng Vietnam Airlines và các đối tác.
Tổng Giám đốc TCTHK Việt Nam Lê Hồng Hà đã đánh giá cao sự chuẩn bị nghiêm túc, tâm huyết và những giải pháp thực tế mà các đơn vị đã đề xuất. Trên cơ sở này, từng lĩnh vực, từng cơ quan và đơn vị cần xác định mục tiêu chi tiết, cụ thể hóa đến từng yếu tố cấu thành chi phí. Ông Lê Hồng Hà cũng đề nghị các đơn vị rà soát lại mối quan hệ với nhà cung cấp, nghiên cứu khả năng gom đầu mối và tăng tính chủ động trong đàm phán.
Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa cũng mang đến thông điệp mạnh mẽ, toàn diện và truyền cảm hứng: “Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, chúng ta không có thời gian để chần chừ. Tối ưu chi phí không chỉ là tiết kiệm, mà chính là đầu tư để nâng cao chất lượng dịch vụ – đó cũng là bản chất của quản trị.”
Sau phát biểu chỉ đạo của Chủ tịch HĐQT, các đại biểu tham dự Hội thảo cũng đưa ra những ý kiến đóng góp thiết thực, phản ánh góc nhìn từ thực tiễn vận hành tại các đơn vị. Các ý kiến trao đổi đã góp phần làm phong phú thêm nội dung hội thảo, khẳng định tinh thần đồng lòng, quyết tâm và trách nhiệm cao của toàn hệ thống.

Toàn cảnh buổi Hội thảo

Kết thúc hội thảo, Lãnh đạo Tổng công ty ghi nhận sự chủ động, sáng tạo của các ban, đơn vị, đồng thời nhấn mạnh quản trị chi phí là quá trình liên tục, không chỉ nhằm tiết giảm ngắn hạn mà còn tạo nền tảng cho phát triển bền vững. Với những kết quả đã đạt được và quyết tâm đổi mới, Vietnam Airlines hướng tới hệ thống quản trị chi phí minh bạch, hiệu quả, bền vững – nền tảng để Hãng tiếp tục khẳng định vị thế hàng không quốc gia và vươn tầm quốc tế.

----------------------------------------
Bài viết và ảnh: Truyền thông nội bộ VNA - TTSK Skypec.

Các tin khác