ĐỔI MỚI PHƯƠNG THỨC LÃNH ĐẠO VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, ĐẢNG VIÊN TẠI ĐẢNG BỘ CHI NHÁNH SKYPEC KHU VỰC MIỀN BẮC

   
Bác Hồ với tri thức cách mạng - Ảnh tư liệu
 

   Quán triệt sâu sắc tinh thần Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ, Đảng ủy Công ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (SKYPEC) xác định việc nâng cao chất lượng cán bộ là nhiệm vụ trọng tâm, được triển khai đồng bộ từ khâu tạo nguồn, đào tạo đến đổi mới phương thức lãnh đạo. Trên cơ sở đó, Ban Giám đốc điều hành Công ty đã chủ động triển khai Chương trình đào tạo cán bộ nguồn gắn liền với thực tiễn quản trị. Điểm sáng của chương trình không chỉ dừng lại ở việc bổ sung kiến thức chuyên môn, mà còn góp phần nâng cao tư duy của đội ngũ quản lý, chuyển từ tư duy hoàn thành nhiệm vụ đơn thuần sang tư duy tổ chức, quản trị hệ thống dài hạn.

   Trên nền tảng định hướng chung của Đảng ủy Công ty, Đảng ủy Chi nhánh miền Bắc (CNMB) đã chủ động cụ thể hóa thành các chương trình hành động sát hợp với đặc thù đơn vị. Hoạt động trong lĩnh vực cung ứng nhiên liệu hàng không với địa bàn rộng, yêu cầu khắt khe về an toàn, an ninh và chất lượng dịch vụ, Đảng ủy Chi nhánh xác định phải duy trì phương thức lãnh đạo sâu sát, kịp thời. Theo đó, nếp họp thường kỳ hằng tháng được giữ vững để ban hành các kết luận chỉ đạo, cùng với Nghị quyết lãnh đạo hằng quý làm cơ sở pháp lý cho các chi bộ và đơn vị trực thuộc triển khai thực hiện.

Bí thư Đảng ủy Chi nhánh Phạm Quang Thanh tham dự sinh hoạt tại Chi bộ khai thác 

   Đặc biệt, nhằm đưa chủ trương vào cuộc sống, Đảng ủy CNMB chú trọng đổi mới nội dung và nâng cao chất lượng sinh hoạt chuyên đề. Các chi bộ tập trung lựa chọn những vấn đề cốt lõi, phát sinh từ thực tiễn sản xuất kinh doanh để thảo luận, nhận diện khó khăn và đề xuất giải pháp tháo gỡ.

   

  Qua theo dõi, phương pháp tiếp cận mới này đã tạo chuyển biến rõ nét trong nội dung sinh hoạt tại cơ sở. Thay vì dàn trải, các buổi sinh hoạt tập trung giải quyết trực tiếp những bài toán thực tế như: bảo đảm an toàn kho nhiên liệu, quản lý niêm phong, bảo dưỡng phương tiện, kiểm soát chất lượng, tối ưu hóa chi phí và ứng dụng công nghệ thông tin. Cùng với đó, Đảng ủy duy trì hiệu quả việc đưa người đứng đầu về trực tiếp tham dự sinh hoạt chi bộ hằng năm. Việc Bí thư Đảng ủy trực tiếp lắng nghe và đối thoại tại cơ sở đã giúp cấp ủy nắm bắt kịp thời các vướng mắc, tạo kênh phản hồi hai chiều thông suốt và nâng cao hiệu lực chỉ đạo.

   Song hành với việc đổi mới nội dung sinh hoạt, phương thức lãnh đạo mới còn đòi hỏi phát huy cao độ tính chủ động, tinh thần “dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm” của từng cán bộ, đảng viên. Việc phân định rõ vai trò, trách nhiệm giữa cấp ủy, chính quyền và các tổ chức đoàn thể đã tạo khoảng không gian thuận lợi để cán bộ chủ động xử lý công việc chuyên môn, đồng thời vẫn bảo đảm sự lãnh đạo tập trung, thống nhất trong toàn đơn vị.

  Từ sự đổi mới trong phương thức lãnh đạo, yêu cầu đặt ra là phải đổi mới tương ứng trong công tác đánh giá cán bộ. Đảng ủy CNMB xác định đánh giá cán bộ phải gắn liền với chức trách, nhiệm vụ được giao và sản phẩm thực tế đạt được, khắc phục dứt điểm cách đánh giá chung chung, định tính. Quá trình đánh giá không chỉ diễn ra ở thời điểm cuối năm mà được theo dõi xuyên suốt quá trình thực hiện nhiệm vụ, kết hợp chặt chẽ với tinh thần “tự soi, tự sửa” trong sinh hoạt Đảng. Đây chính là thước đo khách quan giúp cấp ủy nhận diện đúng năng lực, từ đó chủ động trong công tác quy hoạch, đào tạo và bố trí sử dụng cán bộ lâu dài.

 Thực tiễn triển khai tại Chi nhánh miền Bắc cho thấy, việc đổi mới đồng bộ giữa phương thức lãnh đạo và công tác cán bộ đã mang lại những chuyển biến tích cực. Tính chủ động của các cấp ủy được nâng cao, các nghị quyết nhanh chóng chuyển hóa thành hành động cụ thể; tư duy và phương pháp làm việc của đội ngũ cán bộ, đảng viên có sự tiến bộ rõ rệt, đáp ứng tốt yêu cầu chuyển đổi số và quản trị hiện đại. Đặc biệt, trong những thời điểm cao điểm phục vụ bay, sự chủ động và phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận đã giúp Chi nhánh duy trì hoạt động vận hành an toàn, tuyệt đối và hiệu quả.

 Có thể khẳng định, phương thức lãnh đạo phù hợp chính là môi trường rèn luyện để cán bộ trưởng thành, và ngược lại, một đội ngũ cán bộ chất lượng là điều kiện quyết định để phương thức lãnh đạo được thực thi hiệu quả. Phát huy những kết quả đã đạt được, Đảng ủy Chi nhánh miền Bắc tiếp tục hoàn thiện phương thức lãnh đạo, quyết tâm xây dựng đội ngũ cán bộ chủ động, bản lĩnh, góp phần xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh và Chi nhánh phát triển ổn định, bền vững.