TỪ NGHỊ QUYẾT ĐẾN NHỮNG CHUYẾN BAY AN TOÀN

   Thực tiễn chứng minh, một nghị quyết chỉ thực sự đi vào cuộc sống khi tìm thấy con đường gắn liền với công việc thường nhật của người lao động. Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng đã xác định nhiều nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn mới, nổi bật là nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng, đẩy mạnh phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và phát triển bền vững. Cụ thể hóa định hướng đó, Chỉ thị số 01-CT/TW ngày 23/01/2026 của Bộ Chính trị đặt ra yêu cầu then chốt: đổi mới tư duy từ “học tập, quán triệt” sang “hiểu sâu - hành động đúng - làm đến cùng”, kết hợp phương thức truyền thống với ứng dụng hiệu quả công nghệ số. 

   Đối với Công ty TNHH MTV Nhiên liệu hàng không Việt Nam (SKYPEC), những định hướng chiến lược của Đảng gắn kết trực tiếp với từng mắt xích trong chuỗi cung ứng, đáp ứng khắt khe yêu cầu an toàn, chất lượng và năng lực cạnh tranh. Mạng lưới của SKYPEC hiện trải rộng tại 18 cảng hàng không dân dụng trên toàn quốc, phục vụ các hãng hàng không nội địa, hơn 100 hãng hàng không quốc tế và vươn tầm phục vụ tại 4 sân bay lớn ở Hàn Quốc. Quy mô đó đòi hỏi hệ thống quản lý phải vận hành thống nhất, chặt chẽ và liên tục được nâng cấp. Ở cấp Đảng bộ Công ty, yêu cầu đổi mới được cụ thể hóa qua Nghị quyết chuyên đề số 633-NQ/ĐU về chuyển đổi số và Nghị quyết chuyên đề số 632-NQ/ĐU về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Đây là hai trụ cột quan trọng nhằm hiện đại hóa quản trị, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp. Từ nghị quyết của Trung ương đến các nghị quyết chuyên đề của Công ty, hành trình đưa nghị quyết vào cuộc sống đo đếm bằng những chuyển biến tích cực trong hiệu quả công việc hằng ngày.

   Sự chuyển biến ấy trước hết bắt đầu từ tinh thần chủ động trong công tác quản trị rủi ro. Một buổi diễn tập ứng phó sự cố tuy chỉ diễn ra trong vài giờ, nhưng phía sau đó là cả quá trình chuẩn bị bài bản về con người, phương án, trang thiết bị và kỹ năng phối hợp đồng bộ.
 

Cán bộ, nhân viên Chi nhánh Skypec khu vực miền Trung diễn tập ứng phó sự cố tràn dầu - biến các quy định của Nghị quyết thành năng lực xử lý tình huống thực tế.

 "Cán bộ, nhân viên Chi nhánh Skypec khu vực miền Trung diễn tập ứng phó sự cố tràn dầu - biến các quy định của Nghị quyết thành năng lực xử lý tình huống thực tế."

  Hằng năm, SKYPEC đều đặn tổ chức huấn luyện thực hành ứng phó sự cố tràn dầu tại các đơn vị, kho nhiên liệu trực thuộc. Nội dung đi thẳng vào các tình huống giả định sát thực tế: từ quy trình xử lý ban đầu, thao tác thiết bị chuyên dụng đến phân công nhiệm vụ chi tiết. Sau thực hành, các đơn vị rút kinh nghiệm sâu sắc để hoàn thiện phương án. Trong ngành hàng không, chủ động đối mặt với tình huống giả định hôm nay chính là chìa khóa để sẵn sàng làm chủ trước rủi ro của ngày mai. Khi mỗi cá nhân nắm vững vị trí, thao tác thành thục và phối hợp nhuần nhuyễn, phương án trên giấy sẽ biến thành năng lực thực chiến. Dưới góc độ xây dựng Đảng, đây là minh chứng sinh động cho năng lực tổ chức thực hiện: nghị quyết không trực tiếp xử lý sự cố, nhưng yêu cầu nâng cao năng lực hành động phải được đo lường bằng sự chuẩn bị chu đáo, tinh thần sẵn sàng và kỷ luật nghiêm minh.

  Cùng với công tác ứng phó thực địa, đổi mới phương thức lãnh đạo còn thể hiện qua cách thức tổ chức công việc trên nền tảng công nghệ số. Chuyển đổi số cốt lõi là thay đổi tư duy quản lý, sử dụng công nghệ để nhận diện nguy cơ sớm hơn, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành. SKYPEC hiện quản lý hệ thống cơ sở lưu trữ nhiên liệu trên cả nước với tổng dung lượng vượt 220.000 m³, gồm các trang trại nhiên liệu đầu nguồn và kho tại 18 sân bay. Toàn bộ hệ thống được tích hợp camera đo mức thông minh, cảnh báo tràn tự động và kết nối dữ liệu về trung tâm điều hành. Nhờ đó, công tác điều phối và kiểm soát chỉ tiêu kỹ thuật luôn tuân thủ tiêu chuẩn khắt khe của JIG, gắn với hệ thống ISO 9001:2015 và hệ thống quản lý an toàn. Tuy nhiên, vai trò quyết định vẫn thuộc về con người – những người trực tiếp vận hành và ra quyết định xử lý. Như vậy, đổi mới phương thức lãnh đạo tại SKYPEC là sự kết hợp hài hòa giữa ứng dụng công nghệ với xây dựng đội ngũ, chuẩn hóa quy trình và đề cao trách nhiệm cá nhân. Khi công nghệ đặt đúng chỗ, con người giao đúng việc và quy trình tuân thủ nghiêm ngặt, giá trị nghị quyết mới phát huy tối đa.

  Mặt khác, an toàn trong ngành nhiên liệu hàng không không phải là tiêu chí lựa chọn, mà là yêu cầu sống còn xuyên suốt từ tiếp nhận, lưu trữ đến tra nạp. Là thành viên chính thức của JIG, SKYPEC liên tục hoàn thiện hệ thống quản lý nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Song, tiêu chuẩn chỉ thực sự có ý nghĩa khi trở thành thói quen của mỗi cá nhân: một quy trình được đọc kỹ, một thiết bị được kiểm tra tỉ mỉ, một bất thường được báo cáo kịp thời hay một buổi diễn tập thực hiện nghiêm túc. Những việc làm thầm lặng ấy chính là chất liệu gầy dựng nên văn hóa an toàn. Ở đó, vai trò của tổ chức Đảng được định vị rõ ràng: lãnh đạo bằng định hướng chiến lược, năng lực tổ chức thực hiện, sự nêu gương của đảng viên và tạo môi trường thuận lợi để người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ.

  Không dừng ở duy trì an toàn truyền thống, SKYPEC còn chủ động tiên phong trong hành trình chuyển đổi xanh. Ngày 22/4/2025, SKYPEC nhận bộ ba chứng chỉ phát triển bền vững quốc tế ISCC PLUS, ISCC EU và ISCC CORSIA. Chỉ chưa đầy hai tháng sau, ngày 05/6/2025, SKYPEC thực hiện tra nạp thành công lô nhiên liệu SAF đầu tiên (phối trộn 5% do BSR sản xuất, đạt chứng nhận ISCC EU) tại Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng cho các chuyến bay của Vietnam Airlines, bảo đảm tuyệt đối các tiêu chuẩn kỹ thuật chuyên ngành.

  Dù một lô nhiên liệu chưa thể lập tức hoàn thành cuộc chuyển đổi xanh quy mô lớn, nhưng sự kiện này đã mở ra hướng đi chiến lược: đưa công nghệ tiên tiến, tiêu chuẩn phát triển bền vững vào thực tiễn cung ứng nhiên liệu hàng không. Đó là cách SKYPEC cụ thể hóa mục tiêu của Đảng bằng những thay đổi thiết thực về sản phẩm, quy trình và sự chuẩn bị chủ động cho tương lai.

  Từ thực tiễn đó nhìn lại, hành trình của nghị quyết không kết thúc sau hội nghị quán triệt, mà tiếp tục chảy trôi trong từng kho nhiên liệu, từng ca trực, từng cuộc kiểm tra và từng quyết định xử lý hằng ngày. Đó là lý do tinh thần “hiểu sâu - hành động đúng - làm đến cùng” theo Chỉ thị số 01-CT/TW trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Năng lực thực hiện nghị quyết tại SKYPEC được tổng hòa từ một tổ chức Đảng vững mạnh, đội ngũ cán bộ trách nhiệm, tập thể người lao động kỷ luật và tinh thần cải tiến liên tục. Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng là khẳng định vai trò hạt nhân lãnh đạo thông qua chất lượng tổ chức và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị.

  Tại SKYPEC, những công việc thầm lặng ấy vẫn diễn ra liên tục mỗi ngày: từng chỉ tiêu chất lượng được kiểm định, từng nguy cơ được kiểm soát, từng quy trình được tuân thủ. Những thao tác lặp đi lặp lại qua từng ca trực là nền tảng vững chắc nâng đỡ cho mỗi hành trình bình an. Ngày mai, những chuyến bay lại tiếp tục cất cánh, người lao động SKYPEC lại bước vào ca trực mới với tinh thần chủ động. Nghị quyết của Đảng đã và đang sống trọn vẹn trong từng việc làm cụ thể, bền bỉ đơm hoa kết trái, hiện hữu trong điều giản dị nhất: Những chuyến bay an toàn.

--------------
Bài và ảnh: Dương Thu Hà - Đảng bộ Chi nhánh Skypec khu vực miền Trung.